切实做好“育廉”工作。坚持以“学”育廉，认真组织党员干部集中学习廉政法规，建立“班子带中层，干部带党员，党员带员工”的育化机制，在“薄”处加厚，在“弱”处加固，建强班子，育红党员，育优员工，正本清源；坚持以“案”育廉，定期开展警示教育，分享读后感观后感，让全体员工知敬畏畏，明是非，守底线，拧紧思想总开关。坚持以“谈”育廉，把参与谈心个性工作作为一项提高促廉重要进展，当好“婆婆嘴”，常念“紧箍咒”，去年进行谈心个性40人次，通过个性谈心及时发现和纠正了13个苗头性，严重性问题，使接受个性者知“疼”悟“改”，虽“痛”犹“行”。

按照“谁主管，谁负责”的原则，对党风廉政建设工作实行层级管理，制定党风廉政建设工作方案，层层抓取。二是结合职位定廉廉。单位班子领导及中层以上干部严格对照《廉政规则》，寻找自己的工作职位与分管负责领域的风险点，分析风险原因，制定防控措施，从心灵深处深埋廉洁之之建立“双随机，一公开”综合监管机制，强化事中事后监管。运用信息化手段加强对服务转变日程监督，提高监管效率。建立健全举报查处，电话或信件回覆监管机制，着力治理一线员工收受红包等不廉洁行为。去年开展事后电话回访300个，电话回访满意率100％，市殡仪馆通过“督廉”行动获赠锦旗12面，服务满意度得到了群众点赞。

切实做好“控廉”工作。围绕事前，事中，事后等关键时刻，切实抓好“三防工作”。抓好事前“教育预防”，立足当前，着眼长远，强化可能的问题研究判断预防，把办案成果转化为事前预防成果；抓好事发“惩治预防”，对不收敛不收手，顶风违纪者坚决查处，提高违纪行为的查处率和惩戒力，发挥纠正戒严的震荡作用；抓好事后“制度”预防”，针对典型案例暴露出来的问题，围绕授权，用权，制权等时间，查漏补缺建章立制。级别以上领导干部个人廉政档案，推动廉政报告制度扩面治理。

切实做好“治廉”工作。紧扣殡葬廉政建设建设面宽，线长，点多的特点，精确定位廉洁规范，推动党风廉政建设和业务工作紧密结合修炼“廉功”。深化巡查反馈问题整改，完成公车油卡充值使用管理，公车停放，公务接待等反馈问题整改合并，建立健全公车管理，调度，停放和维护，公务接收规定和公务接收审核制度。 ，2019年来执行内控纪律累计扣罚绩效工资32300元，给予行政记过处分1名干部，行政降职处分1名干部，警告处分2名党员，留党察看处分1名党员，切实扎进制度笼子。切实答辩“以案促改”后半篇文章，深挖问题根源，强化警示教育，从根本上阻止制同类违纪违法问题发生，引导党员干部把情趣定位到“有品位上”，把心思统一到“干事业”上。

（图文：桂林市殡葬管理处黄轩）