当前新冠肺炎疫情防控形势严峻复杂，作为民生服务行业，南通尚颐管理服务有限公司快速响应，第一时间召开疫情防控工作部署会。集团副总经理、尚颐公司总经理王天华要求，要严格按照上级文件及通知精神，结合公司实际情况，制定完善的应急预案，落实落细各项疫情防控措施，确保思想认识到位、责任落实到位、工作措施到位，发现问题，第一时间整改落实到位，坚决打赢疫情防控阻击战。

一、深入宣传引导 凝聚防疫共识

切实加强疫情风险提示和预防知识宣传，不断提高广大职工和群众的安全防范意识。通过横幅、KT板、显示屏、语音播放等形式向群众传达防控知识，进一步筑牢疫情防控防线；引导职工做好自我防护，按工种严格佩戴口罩、手套、防护服等防护用品；非必要不出海门，尽量避免到人流密集、通风不畅的场所活动，在公共场合要注意卫生防疫措施；做好员工疫苗接种工作，确保应接尽接；积极配合全员核酸演练，公司所有员工均已完成核酸采样。

二、制定防控措施 筑牢严密防线

1.严格入口管控。入口设置体温监测点，落实24小时值班制度。对来访车辆和人员做好询问登记，严格执行佩戴口罩、测量体温、查验健康码和行程码、询问旅居史等要求。一旦发现健康码或行程码异常人员，立即报告辖区疫情防控指挥部，并协助做好相关管控措施。

2.控制人员数量。引导群众办事从简，减少人员聚集性活动，只允许殡仪车及直系子女进入馆内；进入时要求佩戴口罩，做好体温测量工作，有发热症状者不得进入；业务大厅办理业务时不超过2户，每户不超过3名家属，有效控制和降低疫情传播风险。

3.规范防疫操作。工作人员须穿戴防护用具，并对工作场所定期进行消毒防疫；使用过的防护用品、废弃物、污染物，应放入带有密封盖的垃圾桶或包装袋内；可重复使用的防护用具，每天使用完后放至统一区域进行消毒处理。

4.加强物资管理。进一步加强物品采购、运输、使用管理，做到全链条留痕可溯，尤其要做好冷链食品、快递、邮件等物品的检测和消杀，切实阻断外部输入途径。

5.完善用餐制度。食堂作为人群聚集性区域，按照公共封闭式场所疫情防控要求严格控制餐厅人数，提倡用餐分时段分餐制，实行分批、错峰用餐，每桌间距一米以上，推行使用公筷，切实加强食堂环境卫生和食品安全管理。

6.做好消毒防护。加强重点部位的消毒管理，每天对车辆、办公场所、业务场所等公共区域进行环境清洁和消毒防护，同时，保持业务大厅、告别厅等公共场所通风、卫生、整洁，消除疫情防控风险漏洞，切实保障人民群众的生命健康安全。

三、党员示范引领 践行为民初心

疫情面前，尚颐公司全体党员从党史学习教育中凝聚疫情防控的强大动力，率先垂范，主动作为，积极参与疫情防控工作。在做好本职工作外，轮流在馆大门口，戴着口罩，拿着测温仪，对进馆人员设卡量体温，如实登记身份信息，确保一旦发生疫情，可追根溯源，切实阻断疫情的扩散。在业务大厅，他们耐心地向来馆群众宣传普及疫情防控知识，细致地解读相关政策措施。在党员同志的示范引领下，尚颐全体职工在做好自我防护的同时，坚守在殡仪服务疫情防控第一线，用亲情服务、暖心殡葬解决好服务对象的烦心事、揪心事，努力践行为民初心。

四、强化督查监管 全面整改落实

成立督查小组，严格标准、严格流程、严格管理，压紧压实责任，督促和检查各项保障措施落实情况，做到及时发现、及时整改。提醒广大职工时刻保持警惕性和敏锐性，坚决克服侥幸心理。同时，进一步深入开展自查自纠，梳理防控漏洞，集思广益，补齐短板，实现动态防控、科学防控、精准防控。

逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。尚颐公司全体职工将同力协契，踔厉奋发，充分围绕“两在两同”建新功，用自己的实际行动做到“同人民想在一起、干在一起，风雨同舟、同甘共苦”，自觉做伟大号召的迅速行动者、忠实执行者、模范践行者，全力以赴把公司疫情防控各项措施抓实抓细，坚决打赢疫情防控特殊战役。

单位：南通尚颐管理服务有限公司  姓名：陆建生 施鸣伟